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囚爱,出资实证 #89 - 辨明“现实”和“观念”

  1个月前 (07-14)     149     0
简介:题图:凝视 | 摄影:宋港实盘投资周报第 89 期,最新净值是 0.9947,本周增长 -0.56%.前一段格力电器实名举报奥克斯,质疑奥克斯......

题图:注视 | 拍摄:宋港

实盘出资周报第 89 期,最新净值是 0.9947,本周增加 囚爱,出资实证 #89 - 辨明“实际”和“观念”-0.56%

前一段格力电器实名告发奥克斯,质疑奥克斯的空调产品与其宣扬、标识的能效值距离较大。囚爱,出资实证 #89 - 辨明“实际”和“观念”相似这样的工作发作的时分,是一个特别好的调查“心情”的时分。假如那几天你去雪球里边看一看有关格力电器的评论,你会发现有两种天壤之别的观念:

榜首种观念是:格力电器的行为是在协助这个社会越来越好。只要这样的行为多了,才不会重蹈三聚氰胺的悲剧重演。只要把“虚标”的行为根绝掉,咱们才干真实把精力放在打磨产品上来。从成果上来说,残次产品必将退出商场,格力的商场比例会越来越大;

第二种观念是:格力电器的行为阐明本身境况堪忧。现已有许多事例标明,当一我的史前部落个大企业在状告一个小企业的时分,一般都阐明大企业现已无法反抗小企业的竞赛,只能经过法令、诉讼方法来减慢自己被推翻的速度。从成果上来说,这是格力衰落的开端,格力的商场囚爱,出资实证 #89 - 辨明“实际”和“观念”比例会越囚爱,出资实证 #89 - 辨明“实际”和“观念”来越小。

你看,同一个工作,不同人得到的完全是不同的定论。

但是, 工作的本相是什么?

西方教育很重视区别实际(Fact)观念(Opinion)。实际是客观的,观念是片面的。实际是这个国际真实的姿态,观念就像是咱们带着的眼镜套流氓,咱们经过它去调查到这个国际的姿态

这个眼镜有两层镜片:

  • 认知

  • 心情

榜首层镜片是“认知”。“认知”包含咱们从小到大,在生长的过程中逐步构成的价值观、人生观以及对国际的知道。

第二层镜片是“心情”。“心情”是咱们应对外界影响的“天性”反响三七粉的正确吃法。

我曾经针对“认知”和“心情”写过三篇相关的文章,假如你感兴趣,能够点击阅览。这儿不再打开。

出资实证 #74 - 影响与回应之间存在一段距离,生长和美好的要害就在那里

出资实证 #75 - I蛇王大大请爬开nside Out,由内向外

出资实证 #76 - Inside Out & Be aware,人生中最重要的两个认知

“心情”的镜片能够摘掉,但“认知”的镜片永久摘不掉。我想,咱们能够做的,是尽力去摘掉“心情”的镜片,一同不断完善咱们对国际的认知。

在最初举的有关格力电器告发国王坛风云录奥克斯的事例中,假如你去看其时论坛的评论,你会发现大多数的评论,都尹传柱是心情的发泄,没有太多含义。持有榜首种观念的,大多都是格力的股东;持有第二种观念的,许多是“美的”(对,你没看错,是美的哈)的股东。大部分评论中,咱们不过是在保卫自己的“观念”。

前一段还有一个新闻:康得新的年度股东会,在股东交流的环节,许多股民一同攻击到会股东会的《新囚爱,出资实证 #89 - 辨明“实际”和“观念”京报》的记者,原因是他写了许多关于康得新的负面新闻。

这事儿细想一下特别有意思:你买入一个公司是要和它谈恋爱吗?Hp情诗不是,你是在和它合伙儿经商。假如有人整天免费盯着你的合作同伴避免他诈骗你,这简直是天上掉馅饼的好事儿吧?

不去处理问题,而是处理提出问题的人”,这句话好像是咱们常常用来诉苦社会的,你会发现换做这个比如,咱们自己是不是相同的?

原因在哪里?在于这是“我的”

当咱们持有一个股票的时分,咱们肯定不能容忍其它人说这个公司有问题。还有一句话怎样说的来着,“母校”(“我的”校园)便是那个被你骂了千百遍,却不答应他人骂一遍的当地。

这样的比如随时随地发作在咱们身上,举两个本周发作在我身上的比如。

周一我和且慢的伙赵显娥伴们开晨会的时分,担任技能团队的米教师提出一个观念,他以为咱们在舒适圈里边待的太久了。

“上半年咱们的生长速度太慢了,咱们太习气满足于现有的内蒙古师范大学一点儿成果,咱们应该跑的更快”。

这句话听上去榜首感觉是让人不舒服的。是在质疑“我”做的不好吗?且慢在职业和用户的口碑这么好,咱们现已很好了。

他是在“质疑”和“应战”我吗?并不是。这种感觉仅仅我的应激反响。而这种应激反响会阻止我看到真实的实际。

摘掉这个“心情”的镜片,实际是什么呢?实际是米教师说的是对的。咱们确真实自己的舒适圈里边待的太乔丹卡佛久了,咱们有太多应该去做和应战的。

而假如整个团队一起知道到这个“实际”,咱们就会在现在的基础上做的更好。

再来看第二个比如。

且慢内部用 OKRs 来进行交流、对齐和办理。周二的时分,我让担任稳妥业务的小主同学(铁锤的妈妈)去给她的团队的新同学讲一下 OKRs 的要害。

安置完后我开端写周报,并预备我当天的几个star481会议。这时她过来打断了我,对话如下:

小主:“我觉得应该由你来给一切的新同学做 OKRs 的共享囚爱,出资实证 #89 - 辨明“实际”和“观念”,由于不止稳妥组,咱们其它组最近也有新同学入职。你来共享的功率最高。”

我:“我正在写周报,还有几个重要的会议要开。你先去讲吧,不必管其它组。”

小主:“你不是说这周最重要的工作是要完结且慢下半年的 OKRs 的拟定吗?你不是说要自下而上吗?假如咱们不睬囚爱,出资实证 #89 - 辨明“实际”和“观念”解 OKRs,怎样自下而上呢?”

我:“但是我还没有预备这个共享,何况我待会儿有几个壹影堂重要的会要开。你先去讲吧。”

小主:“什么会比这个更重要呢?你说说看。今日周二了,假如咱们不睬解 OKRs,咱们这周怎样评论呢?”

我自己写到这儿都又感触到了其时心里的“气愤”哈:我现已这么忙了,莫非你没看到吗?你口醒是不是琼州学院教务处在质疑我的办理能力和重要工作的安排方法?咱们的评论周围的同学听到了吗?我假如承认了会没体面吗?

这些都是“心情”。摘掉“心情”的镜片,她说的对吗?实际(Fact)是什么?实际是她是对的。假如这周咱们要一切人完结且慢下半年 OKRs 的评论,那给一切新同学共享 OKRs 便是我其时应该做的最重要的工作。而由我一致来做共享,是功率和质量最高的方法。

我其时是不是很忙、我的已有安排是不是会被打断,不重要;她是不是在质疑我、我是不是丢了体面,不重要。重要的是,假如这是“实际”,承受而且改正,是我最正确的挑选。

最近在读陆奇的教师 —— 弗雷德考夫曼的高文,《清醒:怎样用价值观发明价值》( " Conscious Business:How to Build Value through Values " )。

书还没有读完,今日刚好读到在企业内部怎样引导一切的同伴们把注意力的焦点从“观念”转移到“实际”“证明我是对的”转移到“寻觅什么是对的”上。所以写下了这篇周报。

上一年这会儿的时分我写过两篇有关萨提亚纳德拉的文章茅台迎宾酒价格:

出资实证 #37 - 人和人是怎样变的不相同的?

出资实证 #39 - 微软是怎样重生的?

一年前我以为“生长型思想”的学习文明是纳德拉带给微软的最实质的改变,我想这本书让我愈加深信了这一观念。

一个admui3怎样删去杰出安排的要害,是从由上至下、单向的操控办理转化为互相学习、一起生长的企业文明

当一个企业内部的一切人能把“我的(Ego)”剥离掉,当他们继续的应战和改进自己的观念,当他们逆袭之爱上情敌每天不是忙于证明自己正确,当他们每天勇于马赛克提出自己的观念而不必忧虑搭档和上级误解,当他们把他人的质疑当成对实际的寻觅而非对自己庄严的应战,巨大的能量就一定能被释放出来

企业如此,个人也如此。摘掉“心情”的镜片,不断完善咱们对国际的认知。终身生长。

2、本周操作

3、最新净值

本周实盘账户无新增资金

最新的财物是 5,1颜仟汶00,358.80,基金净是 0.9947,本周增加 -0.56%

最终附上最新的且慢截图(2019年6月28日)

商场有危险,出资需谨慎。本记载不代表任何引荐之用,仅作为自己的长期出资验证。出资者应坚持独立思考。

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